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Portrait Dr. Anja Berghammer

Mein Name ist Anja Berghammer, ich bin systemische Coach, Organisationsentwicklerin und Professorin für Changemanagement und Coaching.

Seit Jahren arbeite ich als Prozessbegleiterin und Sparringspartnerin mit Organisationen unterschiedlicher Größe methodisch fundiert, analytisch und pragmatisch an deren Change-Themen. Zudem unterstütze ich Teams bei der Einführung agiler Arbeitsweisen. Dabei geht es mir vor allem darum, das individuelle „Warum“ hinter dieser Idee zu ergründen, um das „Wie“ und das „Was“ gemeinsam passgenau zu gestalten.

Coaching ist meine Leidenschaft. Mit motivierten Menschen an Ihrer persönlichen Weiterentwicklung zu arbeiten, macht mich glücklich, weil ich mich dabei wirksam fühle und die Begleitung meiner Coachees bei einem Stück ihres Wegs meinem Tun Sinn gibt. Im Bereich Coaching bin ich auch als Lehrende tätig. An der IU Internationale Hochschule entwickle ich zum Beispiel digitale Formate für die Themen agiles Coaching und systemisches Business Coaching. An der LMU München halte ich regelmäßig Kurse zum Thema Coaching, berufliche Orientierung und persönliche Weiterentwicklung.


Track Record

    • Associate Coach (DBVC), Deutscher Bundesverband Coaching e.V.

    • PSI Kompetenzberaterin (Persönlichkeits-System-Interaktionen von Prof. Julius Kuhl, Impart Institut Osnabrück)

    • Ausbildung zur systemischen Business Coach (Hauser Consulting Augsburg, anerkannt vom Deutschen Bundesverband Coaching DBVC, International Organization for Business Coaching IOBC)

    • Professional Scrum Master I

    • Zusatzstudium „Internationale Handlungskompetenz” (Universität Regensburg)

    • Ausbildung „Mündliche Kommunikation und Rhetorik” (Universität Regensburg)

    • Seit 2023
      Selbstständige Unternehmerin - panthera youleo, Reichertshofen

    • Seit 2021
      Professorin für Changemanagement und Coaching, IU Internationale Hochschule

    • 2018 - 2022
      Geschäftsführende Gesellschafterin, Catus Consultants GmbH, Ingolstadt

    • 2016 - 2018
      Consultant, Strategieberatung, Ingolstadt

    • 2008 - 2016
      Wissenschaftliche Mitarbeiterin, LMU München

    • Team-Entwicklung und Führungskräfte-Coaching in einem Tech-Startup

      Inhalte: Strategie-Entwicklung, Team-Entwicklung: Rollen, Zusammenarbeitsmodell, Kommunikation, Einzel-Coachings von Führungskräften

    • Organisationsentwicklung zur Digitalisierung von Bauprozessen

      Inhalte: Begleitung der unternehmensweiten Einführung einer Plattformlösung in der Baubranche, Etablieren einer Change-Organisation, Definition und Umsetzung eines Multiplikatoren-Konzepts, Entwicklung einer Kommunikationsstrategie

    • Changemanagement für ein Software-Relaunch-Projekt

      Inhalte: Konzernweites Beteiligen, Informieren und Befähigen von Anwendern bei einem großen Software-Relaunch-Projekt inklusive Einbindung der betroffenen Anwender bei der Definition ihrer zukünftigen Arbeitsprozesse

    • Projekt-Portfoliomanagement im Rahmen einer Digitalisierungsstrategie

      Inhalte: Bestandsanalyse vorhandener Arbeitsergebnisse und Methodenentwicklung zur systematischen Abbildung und Bewertung relevanter Projektdaten bei einem Automotive-OEM. Entwicklung eines Tools für ein strategisches Projektportfoliomanagement im Rahmen der digitalen Neuausrichtung

    • Promotion (Dr. phil.) (LMU München)

    • Diplom-Geographin (Wirtschaftsgeographie) (Universität Regensburg, Université Jean Moulin, Lyon/Frankreich)

    • Berghammer, A. (2025). Der Weg ist das Ziel. Coaching-Fall Prokrastination. In S. Rödel, M. Bathen-Gabriel & K.-M. Rehfeld (Hrsg.). Perfektionismus, Imposter-Phänomen und Prokrastination. Perspektiven, Zusammenhänge und Lösungsansätze für Personalentwicklung und Beratung. Springer, 146-162.

    • Berghammer, A. & Bartl, E. (2023). Change management approaches to encounter rural overtourism. In M. Pillmayer, M. Hansen & M, Karl (Hrsg.). Tourism destination development. A geographic perspective on destination management and tourist demand. De Gruyter Oldenbourg, 55-80.

    • Wolf, B. & Berghammer, A. (2020). „Digitales Katapult Corona“ führt in kollaborative Zukunft. Digitale Welt. Science meets industry 04/2020. https://digitaleweltmagazin.de/digitales-katapult-corona-fuehrt-in-kollaborative-zukunft/

    • Berghammer, A. (2020). Digitalisierungsbegleitung für Kommunen. Bayerische Gemeindezeitung 17.12.2020. https://www.gemeindezeitung.de/homepage/index.php/inhalt/artikel/fachthema/3603-gz-24-2020-digitale-transformation-digitalisierungsbegleitung-fuer-kommunen

panthera youleo - Was heißt das denn?

panthera leo ist lateinisch für Löwe. Das Tier symbolisiert für mich Stärke, Selbstbewusstsein und Loyalität. Außerdem klingt der lateinische Name eingängiger als der meines Lieblingstiers, Myrmecophaga tridactyla. In youleo finden sich die Namen meiner beiden Söhne, Leopold und Julius, hier als you geschrieben, denn mein Gegenüber, das Du, steht bei meiner Arbeit im Fokus.

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